Tüm dünyada olduğu gibi Türkiye’de de ekonomik hayatın vazgeçilmez temel unsurlarından biri olan aile işletmeleri, genel olarak dünya ekonomisi içindeki payları itibariyle önemli bir yer tutmakta ve ülkemizde de yerli sermayeli işletmelerin check here yaklaşık %90’nı oluşturmaktadır. Aile işletmelerinin yaşam sürelerine bakıldığında; önemli bir bölümünün kısa süre ekonomik hayatta yer aldıkları ve daha sonra değişik sebeplerden dolayı ekonomik hayattan çekilmek zorunda kaldıkları görülmektedir. Bu sebeplerin başında gelen yeterince kurumsallaşamama sorunu, gerek ülkemiz gerekse diğer ülkelerdeki işletmeler açısından ele alındığında, kurumsallaşmaktaki sıkıntıları benzer nedenlere dayandırılabilmek mümkündür. Bu çalışmanın amacı; değişik nedenlerle ekonomik hayattan çekilmek zorunda kalan aile işletmelerinin, turizm sektöründe karşılaştıkları zorlukları tespit etmek ve bu zorlukların başında gelen kurumsallaşmadaki yetersizliklerine karşın çözüm önerileri sunmaktır. Bu yönde, bildiride TUROB (Türkiye Otelciler Birliği) üyeleri esas alınarak, keşifsel araştırma modeli ve tesadüfî örnekleme yöntemiyle, 50 işletme üzerinde gerçekleştirilen bir araştırmanın sonuçları sunulmaya çalışılmıştır.
İnsan Kaynakları Eğitimleri ile bilgi ve deneyimler birleştirilerek, katılımcılar açısından iş odaklı bir fayda oluşturulması amaçlanır.
Müşteri İlişkileri, dinamik, enerjik ve çözüm odaklı ilerlemek durumundadır. Müşteri İlişkileri, mevcut müşterileri kalıcı hale getirmek ve yeni müşteri dinamikleri oluşturmak konusunda önemli bir birimdir.
Kesinlikle hayır. Bu nedenle kurulum sürecinde measurement yol gösterip, kurumsal akademinizin başarısını, varlığını, sürdürülebilirliğini destekleyecek 12 advertisementımı paylaşıyorum.
Dünya Ekonomik Forumu’nun (entire world Economic Discussion board) geçtiğimiz günlerde yayınladığı “2020 Yılında Sahip Olunması Gereken En Önemli Yetkinlikler” raporuna göre günümüzde en çOkay gereksinim duyduğumuz yetkinliklerin %35’i değişecek. Peki biz bu değişimden nasıl etkileneceğiz?
; İnsan Kaynakları Yönetimi Uzmanlığı, Eğitimcinin Eğitimi, İşe Alım ve Mülakat Teknikleri Eğitimi olarak yer almaktadır.
Finans Eğitimlerimizde, kurum sermayesini arttırmaya yönelik planlamalar, yatırım planları, tabloların okunması gibi konuların üstünde durulur.
Firmanın (patron, yönetici, kritik personel vb.) kişilerden ve onların “kendi becerilerine bağlı yöntemlerinden” bağımsız hale gelmesi ve sürekliliğinin sağlanmasıdır.
Teşvikler. Kullanıcı tarafından oluşturulan içerikler iyi, fakat bazı insanlar bunları oluşturmak için teşviğe ihtiyaç duyar. Oyunlaştırma (puan ve rozet) sistemi insanların bilgeliklerini ve deneyimlerini paylaşmaları için yeterli olabilir.
İşletme ve İktisat Araştırmaları İktisatta ve Organizasyon Çalışmalarında Kurumsalcılık
İş hayatında kendinizin en iyisine ulaşmak, yeni beceriler kazanmak ve becerilerinizi geliştirmek için ihtiyaç duyulan eğitimleri bu kategoride bulabilirsiniz.
İnsanlar sosyal varlıklardır, bu nedenle gruplar halinde çalışmightı tercih etmeleri şaşırtıcı değildir. Fakat bu, sosyal öğrenmenin çevrim içi yapılamayacağı anlamına gelmez, çünkü bu terim gözlem ve diğerlerini taklit etme şeklinde yapılan her türlü eğitimsel aktiviteyi kapsar. Bu yaklaşımın ilk basamağı bir topluluk oluşturmaktır. Öğrenciler propertyım için kolayca birbirlerine ulaşabildiklerinde, bu hem bilgilerini geliştirmelerine yardımcı olur hem de dostluklarını geliştirir. İkinci basamak ise arkadaşça, tatlı bir rekabet ortamını oluşturmaktır. Yeterince doğru teşvikler verildiğinde, insanlar sırf en iyisi olmak advertına birbirlerine üstün gelmek için çok çalışacaklar. Son olarak, sosyal unsurlar, hem çalışanlara hem de asıl olarak şirkete yardımcı olacak olan sürekli bir kendini geliştirme kültürü oluşturmaya gardenımcı olur.
İnsan Kaynakları, kurumların en stratejik yeridir. Kurumların menfaatlerini ön plana çıkaracak noktalarda karar vericidir. Çalışan ve üreten motivasyonunu sürekli zinde tutmakla sorumludur.
Yönetim Fonksiyonu: İşletmelerin amaçlarına ulaşabilmesi için bir takım faaliyetleri yerine getirmesi gerekir. Bu faaliyetler yerine getirilirken yönetim fonksiyonları gerçekleştirilir.